目前，临沂市仅复混（合）肥生产企业就有60多家，年销售收入近200亿元，年产量达800万吨以上。肥料产业已成为临沂市重要且具有巨大发展潜力的支柱产业。临沂市肥料行业协会的成立正是在当地肥料行业迅猛发展下催生的非营利性社团组织，它的出现不仅是行业发展的需要、是企业成长的呼声，也是行业媒体积极倡导和当地政府积极支持的结果。 

5月份，国家质检总局电子监管网暨区域整治工作调研组来到山东常林肥业检查指导工作，国家质检总局党组成员、电子监管网建设推进办公室主任宋明昌及临沂市委书记连承敏等领导在集团领导的陪同下参观了山东常林肥业。 6月12日国家质检总局蒲长城副局长到常林集团视察时，对该公司研发的国内首创液体复合肥遭受现了浓厚的兴趣，并给予了高度的评价。    

    在2005年临沭县成为“全国优质复混（合）肥生产基地先进县”和“迈金农”、“英宝”品牌被评为国家免检产品以来，常林肥业继续传承和实施常林集团的名牌战略，以高度的责任感和运用行业一流的技术工艺去生产优质产品，满足市场和用户需求。目前，公司各种品牌复合肥依然呈现出产销两旺的良好发展态势。2007年5月份，临沭县质监局领导多次来公司指导电子监管网实施工作，常林肥业在临沭县率先加入了中国电子监管网。
　　公司通过了ISO9001国际质量标准认证，通过引入ISO9001体系，促进了公司的经营活动，真正做到以客户为中心，增强服务意识、规范工作流程、加强风险控制、提升品牌形象，最终提高顾客满意度。公司产品作为客户价值的载体，一直受到常林肥业的高度重视。“顾客创造价值”、 “用户的追求就是我们的追求”等质量服务观念已深入人心。总经理高建

国经常说“达到国家标准，没有什么可以沾沾自喜的，那仅仅是产品达到及格线。制定并执行远远严格于国家标准的企业标准，才是产品竞争力的支撑点。”
　　多年来，公司坚持以诚信为本，视诚信为企业的生命、企业的竞争力。为了保证市场的规范运作，实施生产、流通、消费者三赢的经营策略，在全国各地选择那些有实力、经营有方、信誉好的客户，结成战略伙伴关系，且保证在同一区域内，只向独家经销商供货。从管理货物入手，督促商家执行合同。为了增强厂商双方的合作信心，通过“请进来”的方式邀请客户来公司参观，感受复合肥的生产过程，“诚信”迎来了八方客人。
　　实施科技兴企战略。常林肥业引进国内外先进技术，累计投资两亿元进行了技术改造，有13项技术成果获得省级以上科技进步奖和星火奖。目前，我县的化肥产品种类已有复混肥、复合肥、生物有机肥、有机无机复合肥四大系列，涉及蔬菜肥、果树肥、作物肥、冲施肥、追施肥、有机肥、长消肥、速效肥、控释肥、生态肥等800多个品种，基本满足了不同地域、不同季节、不同农作物和不同土壤的需求，形成了产品精细化、配套化、系列化的发展格局。

实施品牌经营战略。坚持“打造诚信、铸就品牌”的经营宗旨，围绕品牌建设，不断推进质量创新、科技创新、市场创新。建立高效健康的市场运作体系，提高用户的满意度和产品美誉度。统一市场布局，统一品牌形象、统一营销通道，严格规划销售区域，规范操作模式，与经销商以及用户之间逐步形成了较为稳定的、利益共享的市场纽带关系。常林肥业新产品开发完全按消费者的需求来进行，满足消费者的需求。在全国各地选择那些有实力、经营有方、信誉好的客户，结成战略伙伴关系，实出做好大客户管理工作。成立农化服务中心，开通了800免费服务电话，组成农化服务队，开展科技、宣传、服务三下乡活动，为农民用户举办科技讲座、免费测土配方。