关键词: 农资

近日来，南漳县工商局通过对农资市场实施网格化市场巡查监管，收到了较好效果。9月份以来，该局查获劣质农药13个品种、3000余瓶，查处不合格化肥4.2吨，查处过期种子1200袋。

确立组织机制，提高布控能力。按照“统一领导、分级实施、上下联动，各负其责”的要求，县局成立了“农资监管指挥中心”，各工商所成立了农资监管巡查队，按照“横到边，纵到底”的要求，“定格、定点、定员”，确保农资市场监管不留死角，不空档缺位。

制订运作机制，提高监管效率。该局将全县1100个农资零售经营户、36个农资批发户划分为25个网格和100个坐标点，根据不同区位、规模、季节、信用度等因素，确定监管的方式、方法，进行针对性和重点式的巡查监管。

明确责任机制，提高履岗效率。县局农资监管指挥中心将每月的监管目标进行细化、分解、落实，使“网格”人员都能够按照“守土有责”的要求，管理好自己“责任田”。“网格”责任人也可根据辖区实际，有的放矢的实施巡查监管，最大限度的提高监管效率。

制定考核机制，提高管理水平。该局结合辖区实际建立了一套工作质量考评体系，使每个所、每个“网格”的监管效果都可以通过数据客观显示，通过统计分析，让所与所、“网格”与“网格”之间的工作效果有了直观比较，这样，既有利于烘托监管氛围，又便于对工作实绩进行考核。

建立联动机制，提高监管合力。该局充分发挥以行政执法、行业自律、社会监督为核心的“三位一体”的监管作用，建立农资监管信息联系点50个，定期将监管信息通报给当地政府、人大、政协等部门，并从中获取相关反馈信息。同时，将相关信息在县局红盾信息网上发布，这样，如遇临时性、突发性监管任务，县局农资监管指挥中心将指令下达到相关网格，可以实现“铺得开、收得快”的效果。如若遇突击性任务时，各网格之间也可相互协作，共同作战，快速形成监管合力。

(作者:朱大文、廖会生     责任编辑:金子)