为保证夏季尿素产品的按计划生产，实现尿素质量和数量的双重达标，化肥二部首先根据年初的生产计划，采取层层落实的方法进行了具体任务的分解，将具体尿素生产指标落实到责任班组，在生产过程中，以开展“工人先锋号”、达标班组劳动竞赛、“安康杯”劳动竞赛为契机，充分调动员工的积极性和主动性，多产优质尿素。第二，在培养员工的技能上下功夫，建立了一支素质高、技术硬的操作队伍，确保生产工况在非正常时期能够全方位进行处理。为此该部以提高职工基本素质为基础，以加强岗位练兵为平台，通过传统的一日一题、每月岗位练兵、导师带徒、优秀员工评比等形式和手段，不断提高员工的操作技能，从技术上能够保证生产尿素的稳定。据统计，该作业部目前尿素操作人员90%以上为高级工。第三，根据特殊时期及时调节生产人员的岗位力量配置，确保岗位力量不削弱。在夏季高温生产和奥运会召开的特殊阶段，该部专门成立党团员特护小组和生产紧急情况的应急小分队，做到“哪里有困难，哪里就有我们”，随时解决生产期间的各种生产难题，保证尿素平稳生产。与此同时，在尿素产品的质量方面，精益求精，不断优化生产工况，努力克服夏季尿素生产安庆地区内在质量缩二脲、水分难以控制的不利因素。